Avant même la fin du championnat de L1, dont les dates des deux dernières journées restent à déterminer, une grande excitation s’est emparée des supporters. Le point commun entre les supporters de ces clubs, que sont
en particulier le MC Alger, champion pour la troisième saison consécutive, l’USM Alger, vainqueur de la Coupe d’Algérie et finaliste de la Coupe de la Confédération, mais également du CR Belouizdad, la JS Kabylie, le MC Oran, le CS Constantine et l’Entente de Sétif, c’est qu’ils réclament tous des recrues XXL, comme aiment bien à le dire certains. Et si sur un plan simplement comptable, les clubs de la L1 ont été soulagés en voyant le nombre de joueurs passer de 27 à 30, dont trois jeunes nés en 2006 au lieu de cinq la saison dernière, c’est le volet financier qui se posera avec acuité.
Pour simplifier l’équation : les clubs ont-ils les possibilités et auront-ils les moyens pour casser la tirelire pour monter des équipes compétitives capables de défier les grosses cylindrées du continent ? Si la deuxième épreuve de la CAF semble à la portée des clubs algériens, comme l’est en train de le prouver la formation de Soustara depuis 2023, la plus prestigieuse, à savoir la Ligue des Champions, reste toujours inaccessible pour nos clubs. Les grands clubs algériens, du moins ceux appelés à représenter le pays dans cette épreuve, arriveront-ils à faire le saut nécessaire, notamment sur le plan financier alors qu’un plafond salarial a été mis en place la saison dernière par les instances du football (FAF et LFP), mais qui ne semble plus d’être d’actualité.
Lors de la dernière assemblée générale ordinaire (AGO) ainsi que la réunion du bureau fédéral
du mois d’avril, qui ont scellé les décisions relatives à la prochaine saison 2026-2027, les mesures coercitives n’ont pas été reconduites. Mieux encore, la FAF reconnaît implicitement la fragilité financière des clubs professionnels, sans distinction, comme on peut le lire dans son rapport portant le bilan moral de l’exercice 2025. «En effet, l’analyse globale de la situation des clubs professionnels met en évidence des avancées notables sur certains volets, notamment technique et organisationnel, mais également des fragilités importantes, en particulier sur les plans, financier et administratif. Cette situation nécessite des mesures correctives prioritaires afin d’assurer la stabilité et la pérennité des Sociétés sportives par actions (SSPA)», lit-on dans le rapport.
«De plus, il est constaté une augmentation significative de la masse salariale globale, et un endettement croissant. Parallèlement, la majorité des clubs professionnels enregistre des déficits récurrents, exposant leurs structures aux dispositions de l’article 715 bis 20 du Code de commerce, relatives aux difficultés financières des sociétés commerciales. Cette situation constitue un risque réel pour la continuité d’exploitation des SSPA. Il apparaît donc impératif que les Conseils d’administration ainsi que les Assemblées générales des actionnaires prennent des mesures urgentes de redressement financier, afin d’éviter des situations de cessation de paiement ou de faillite». La FAF jette ainsi la balle aux organes de gestion des SSPA pour trouver des solutions, sans se tracasser à travailler sur des solutions sérieuses et viables, y compris sur le plan de la réglementation.
Pourtant, les points soulignés relèvent de la compétence exclusive de la fédération. Sa mission première relative au développement du football l’oblige à mettre en place les mécanismes nécessaires et la mise en
place d’un environnement favorable. Plus de quinze ans après le lancement à la hâte du professionnalisme, la barrière financière et la gouvernance des clubs constituent toujours le principal handicap pour nos équipes. Les réformes capables de hisser les clubs algériens au même niveau de leurs adversaires africains et les propulser dans le dernier carré de façon régulière se font toujours attendre. Les quelques «mesurettes» prises ici et là depuis plus d’une décennie reproduiront les mêmes échecs sportifs !
MOHAMED MALIK
